7月19-21日，中国铁塔召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班暨2021年年中总经理座谈会，深入学习贯彻习近平总书记7月1日在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，认真贯彻落实中央企业负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班有关要求，进一步推进党史学习教育走深走实，并围绕学习贯彻总书记“七一”重要讲话精神，回顾总结上半年工作，安排部署下半年任务，团结带领公司上下，推动全年目标任务完成和公司发展行稳致远。公司党委书记、董事长佟吉禄作了题为《砥砺初心，接续奋斗，新征程开创公司改革发展新局面》的讲话，公司党委副书记、总经理顾晓敏代表管理层作了工作报告，公司领导班子成员结合分管工作谈了个人学习体会。

会议提出，深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，必须把握核心要义，切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来，必须强化学思践悟，更加坚定自觉地砥砺初心、接续奋斗，必须将讲话精神转化为实际行动，奋力开创中国铁塔高质量发展新局面，必须发挥党建“强根固魂”作用，为公司高质量发展提供坚强保障。

会议认为，“七一”重要讲话立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点，回望光辉历史、擘画光明未来，为新征程上党和国家各项事业发展指明了前进方向。讲话高屋建瓴、思想深刻、内涵丰富，具有很强的政治性、思想性、理论性，体现了深远的战略思维、强烈的历史担当和真挚的为民情怀，是一篇马克思主义纲领性文献，是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言，是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南，具有重大的政治意义、理论意义、实践意义。

会议强调，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，必须增强服务大局、融入新局的历史自觉和责任担当，深刻领会习总书记“七一”重要讲话的重大意义，深刻认识全面建成小康社会的历史性成就，深刻领会以史为鉴、开创未来的根本要求，进一步增强推进高质量发展、融入新发展格局的历史自觉，进一步增强“赶考”意识，增强做强做优铁塔模式的责任担当。

立足公司成立七周年的重要节点，会议全面回顾了公司改革发展七年历程，对公司在探索实践中形成的具有铁塔特色的改革经验和发展规律性认识进行了系统总结，强调必须牢记“央企姓党”，旗帜鲜明讲政治、坚定不移听党话、跟党走，始终坚持党的领导、加强党的建设；必须践行“为国利民”的初心使命和责任担当，始终高擎共享旗帜，自觉主动服务国计民生，融入国家发展大局；必须坚定“强国有我”的信念，推进“网络强国”、数字中国战略落地，坚持不懈做强做优做大中国铁塔；必须弘扬伟大精神，弘扬伟大建党精神，弘扬“爱党爱企、为国利民、开拓创新、艰苦奋斗、无私奉献”的中国铁塔企业精神，凝聚起迈向新征程、奋进新时代的磅礴力量。

面向未来，会议提出要把学习思考与观照现实、推动工作结合起来，将讲话精神转化为实际行动：一是必须以共享发展统领“一体两翼”新格局。聚焦主责主业，立足与行业协同发展，保持一体业务发展基本面。通过低成本优服务的竞争能力、市场化服务赢得客户认可，强调系统思维，统筹处理需求满足、客户服务与投入产出等方面的关系，以转变服务模式、转变建设模式为抓手，以提升资源统筹共享能力、夯实基础管理为支撑，着力深化转型与市场化变革；从战略层面推进“四个专项行动”，构建“长期合作、互惠互利”的新型客户关系；加快两翼业务快速规模发展，通过构建全国统一的平台，深化产业链合作，全力打造铁塔视联产品；全力推进换电业务产品平台标准化、运营管理体系化。二是必须以创新驱动高质量发展。加强建设模式创新、持续开展与运营商的方案共商和产品创新；借助信息化数字化手段，加强运营维护创新；强化平台创新，聚焦集成、应用、平台、算法、云、终端等领域，打造支撑能力。三是必须以改革持续激发动力活力。持续完善集约高效的运行管理机制，不断优化总部—省—地市三级管理体系，从聚焦职能、充实队伍、强化管理、强化激励等方面入手建强区域；要抢抓国企改革三年行动时间窗口，牵住“任期制和契约化”的“牛鼻子”，破解劳动、人事、分配三项制度改革；建设高素质专业化年轻化干部队伍，确保人才队伍与发展要求相适应。四是必须以管理提能力夯实发展根基。夯实数据基础，抓源头、强管理，确保真实可靠；强化IT支撑，强化制度执行和流程固化，持续优化系统功能；强化资产运营，做到“保得住，管得好，有效益”，提升资产报酬；坚持底线思维，防范化解投资风险、营收坏账风险以及安全运营等综合类风险。

会议强调，要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重，作为党史学习教育的核心内容，迅速兴起学习贯彻的高潮，持续推动党史学习教育走深走实。要抓住习近平总书记全国国企党建会重要讲话发表5周年的契机，对讲话精神再学习、再贯彻、再落实，开展贯彻落实情况“回头看”，学出坚强党性、学出忠诚信仰、学出政治担当。要“把党小组建到区域”，强化基层组织建设，全面增强基层组织力和战斗力。要持续加强纪律建设，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，持之以恒加强作风建设，推进全面从严治党向纵深发展。

上半年，公司扎实推动发展改革和党的建设取得新进展新成效。一是党史学习教育扎实开展，公司战略支撑作用充分彰显。协同电信企业打造精品5G网络， 6月底应交付需求完工率达117%；打造“数字铁塔”，推出铁塔视联产品，服务国计民生，服务社会治理；布局智能化、网络化、绿色化换电设施，在260多个城市为45.9万外卖、快递小哥等客户提供换电服务。二是主要指标符合预期，整体发展稳中有进。收入增幅稳步提升，非塔类业务占收比达到新高。效益持续改善。持续开展“四个专项行动”，协同发展成效明显。三是深化转型变革有序推进，创新服务模式，深化建设转型，稳步提升资源统筹能力。四是企业改革和管理提升取得新进展。落实国企改革三年行动，完善综合改革方案和台账。推动能源公司入选国资委最新一批“双百企业”。注重做好风险防控、夯实基础管理。IT支撑能力持续增强。

会议部署了2021年下半年要抓好的重点工作：一是深化共享协同，全力推进运营商业务高质量可持续发展。以更加市场化的方式做好建设服务，统筹做好700M等批量建设，稳步推动室分共享发展；加快构建新型客户关系，持续深化建设转型落地；持续深入开展四个专项行动，健全常态化沟通机制。二是抢抓发展机遇，全力推进两翼业务上规模提质量。聚焦铁塔视联，加强“一总五分”能力建设，建立适应产品化、标准化的营销发展体系，扩展渠道营销体系，强化集约高效、统一运营的管理模式；换电业务要发挥与“一体”协同作用，加快换电基础设施的经济高效布局；备电业务要聚焦重点行业，打造省级备电示范项目。三是加快提升能力，持续打造公司核心竞争优势。提升自主选址维系的资源统筹能力，做到“建得了、稳得住、低成本”；提升充分发挥资源价值的资产运营能力，从资产健康度、主要成本支出、资产有效性等抓起；提升全国统一的系统及平台支撑能力。四是激发动力活力，有效落实改革创新重点任务。稳步推进任期制和契约化管理，加快干部梯队建设，创新人才管理和薪酬分配机制，优化区域管理体制；加强技术产品创新；坚持集约高效、数字化管理，推进管理创新。五是坚持守好底线，有效防范化解重大风险。主要是防范化解投资和资产损失风险，防范化解起租营收风险，防范化解安全风险。六是加强政治建设，着力强化一岗双责提升党建质量。在组织开展国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”中提升党建质量；以学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神为重点，推动党史学习教育走深走实；把全面从严治党不断向纵深推进。

会议邀请中央党校宋福范教授做专题辅导，与会代表专门前往“中国共产党历史展览馆”现场参观学习。