2018年12月26日，中国铁塔2019年工作会议在京召开。会议总结了2018年工作，分析内外部形势，谋划2019-2021三年发展蓝图，安排部署2019年重点任务，团结动员全体员工，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，高擎共享发展旗帜，实施“一体两翼”战略，为把中国铁塔建设成为国际同行中最具潜力的成长型和价值创造型"两型企业"而努力奋斗。工业和信息化部副部长陈肇雄出席会议并讲话，工信部相关司局负责人出席会议。中国铁塔董事长、党委书记、总经理佟吉禄代表公司班子作了工作报告。

陈肇雄在讲话中介绍了2018年信息通信行业发展情况及2019年工作考虑，充分肯定了中国铁塔2018年所取得的工作成绩：建设投入力度进一步加大，三家基础电信企业站址数量较铁塔公司成立之初翻了一番，为我国4G网络建设作出了突出贡献；资源共享程度进一步加深，与两大电网公司、铁路总公司、市政交通等单位开展跨行业资源共享取得新进展；行业支撑服务能力不断提升，打造移动网络覆盖综合方案，更好满足电信企业需要，深化电力接入、物业维系、站址维护乃至最后一公里传输的共享，释放铁塔改革红利；成功在港上市，圆满完成"快速形成新建能力，存量资产注入和择机上市"的"三步走"战略任务；企业社会责任切实履行，协同三家电信企业做好重大活动的网络与信息安全保障以及应对自然灾害的应急通信保障，积极探索对外能源经营创新。

陈肇雄希望中国铁塔在新的一年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，积极落实国家相关战略部署，充分发挥移动信息基础设施的资源统筹优势，扎实做好网络基础设施建设，不断深化资源共享，持续提升服务品质，有力支撑信息通信业实现高质量发展。一是统筹5G集约建设，支撑5G快速规模商用；二是深化共建共享，促进行业降本增效；三是坚持创新驱动，拓展业务发展空间；四是狠抓企业管理，增强发展内生动力；五是全面加强党的领导，为企业改革发展提供坚强保障。

佟吉禄做了题为《高擎共享发展旗帜，实施一体两翼战略，为建设两型企业而努力奋斗》的工作报告，指出2018年，中国铁塔在工信部、国资委等上级有关部委的正确领导下，在三家电信企业和社会各界的关心支持下，在全体干部员工的共同努力下，顺利实现在港上市，圆满完成"三步走"战略目标，在发展的道路上迈出了新的步伐。一是经营业绩稳健增长，公司实力显著提升。二是顺利实现香港上市，得到资本市场广泛认同。通过上市，公司进一步释放了国企改革红利，彰显了国企改革成效。三是创新建设服务模式，持续打造综合解决方案能力，满足客户低成本、差异化的移动网络覆盖需求，促进资源节约和环境友好，助力网络强国建设。利用存量资源满足塔类订单占比超86%，新建地面宏站、微站利用社会杆塔资源占比分别达13%和66%。四是跨行业与能源拓展起步良好，多元经营初具雏形。变通信塔为社会塔，助力社会信息化发展。积极探索推广动力电池基站备电应用和社会化电力保障服务，实践证明技术性和经济性可行，有利于保障电信网络运行质量，有利于资源节约与环境保护。五是对外合作迈出新步伐，公司发展环境更加良好。已与29个省（区、市）政府签订战略合作协议；26省已将通信基础设施建设与保护实行地方立法； 19省明确由铁塔公司统筹5G站址规划，通信基础设施的战略性地位得到广泛认可。积极拓展社会资源获取，与电力、铁路、邮政、互联网企业、房地产公司等广开合作之门，不断拓宽新的业务蓝海。与老挝政府等联合出资设立东南亚铁塔公司，国际业务拓展迈出积极稳健的第一步。六是支撑保障能力持续提升，运营基础更加夯实。坚持以客户为中心，以服务为根本，推动维护质量持续提升，得到了三家电信企业的总体认可。搭建了全国物联网+互联网的无线监控体系，不仅满足全设备监控和网络服务保障的要求，还为业务拓展奠定了有利基础。依托系统支撑和管理集约，建立了扁平、高效、透明、阳光的互联网管理模式，实现高效运营和精细化管理。七是党的建设深入推进，为经营发展提供坚强保障。坚持党的领导，加强党的建设，管党治党责任进一步压实；加强班子队伍建设，班子力量进一步充实，班子功能更加健全；监督执纪问责力度加大；"巡视利剑"作用有效发挥；嵌入式廉洁风险防控体系逐步落地；对口扶贫工作受到当地政府和老百姓的高度认可和好评。中国铁塔四年风雨兼程、砥砺前行，走过了一条超常规快速发展的道路，彰显了国企改革的成效。这得益于春风化雨的伟大时代，得益于生逢其时的成长环境，得益于对客观规律的深化认识和实践探索，得益于党建引领与改革发展的深度融合，得益于全体员工上下一心的艰苦奋斗。

佟吉禄表示，以上市为标志，公司从组建成立、初创探索阶段迈入了全面运营、转型发展新阶段，要"重整行装再出发"，坚持战略引领，实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。未来三年，中国铁塔将全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以党建为引领，践行新发展理念，加快转型发展步伐，实施一体两翼战略，以面向行业内的塔类与室分业务为"一体"，以基于站址资源的社会化共享业务与面向社会的专业化备电保障服务为"两翼"，培育多点支撑的业务增长格局，持续提升公司的发展能力和价值创造能力，将公司打造成为国际同行中最具潜力的成长型与价值创造型"两型企业"。为此，建设"两型企业"，突出目标引领；实施一体两翼，推进战略落地；深化共享发展，筑牢根本理念；建强班子和队伍，夯实发展根基；创新体制机制，激发动力活力；发挥党建优势，强化政治保障。

佟吉禄对中国铁塔2019年重点任务进行部署。强调做好2019年工作，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和2019年中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，践行发展新理念，履行国企新担当，坚持党建引领与改革发展深度融合，以深化资源共享为核心，以转型发展与专业化经营为主线，全面推进一体两翼战略落地，推动公司向"两型企业"奋斗目标迈出新步伐，取得新成效。重点抓好六方面工作：一是立足共享发展，助力运营商网络能力提升。拓展共享内涵，从传统站址共享向塔、机房、传输、电力、社会资源等综合共享转变，从行业内共享向社会各行业、各领域的共享合作转变，统筹利用内外部资源，以共享为客户降低成本，为电信运营商创造价值，赢得各方认可。转变服务模式，通过综合解决方案构建低成本、高效率、优服务的竞争优势，力争"疑难站址100%解决，客户需求100%满足"。加快推动传统服务模式向互联网化服务模式转变，不断提升客户满意度。二是发挥资源优势，加快构建两翼齐飞格局。拓展跨行业共享发展新蓝海，组建专门力量，有所为、有所不为，突出价值导向，整合自身资源优势和能统筹的社会资源，共同做好社会共享大文章；积极探索发展备电综合解决方案、应急发（充）电、储能服务等各种动力电池应用，加强对外市场拓展，将公司打造成全国性的能源保障与电力服务专业化公司。三是筑强支撑保障，着力提升内外服务效率。筑强维护支撑。高度关注客户感知，推进服务质量持续改善，赢得客户认可和满意；强化代维"嵌入式管理"，提升维护效率；深化资产全生命周期管理，强化精益管理，提升资产运营水平。筑强技术支撑，适应5G和信息通信技术变革要求。筑强采购支撑，满足两型企业建设和转型发展要求。筑强IT支撑，打造具有铁塔特色的一点支撑、自主掌控、开放高效的信息化平台。四是提升管理水平，加快推进公司走向成熟。2019年为"管理提升年"，全面组织开展以数据准确性、管理规范性、运营有效性的"三性"为主要内容的管理提升活动，促进健康可持续发展。五是创新激励机制，持续激发组织与队伍活力。创新绩效考核新机制；提升薪酬分配新活力；构建人才成长新格局；激发干部担当新作为。六是坚持党建引领，营造风清气正发展氛围。坚持把政治建设摆在首位。着重抓好基本组织基本队伍基本制度"三基建设"。正风肃纪，推进全面从严治企。凝心聚力助力公司改革发展。

会议号召全体干部员工紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以对党和国家高度负责、对客户和股东高度负责、对公司和员工高度负责的精神，不忘初心，牢记使命，勇于担当，主动作为，奋力开拓中国铁塔更加美好的明天，以更加优异的成绩向新中国成立70周年献礼。